NLP und Fragen

Staunen

• Haben Sie heute schon gestaunt?

Fragen zeigen Neugierde und Interesse am Anderen; am anderen Menschen oder den umgebenden Objekten und deren Zusammenwirken. Der Mensch schweigt nach einer echten Frage, um auf die Antwort des Gegenübers zu hören.

So sind Fragen Hinwendung und Zuwendung. Das Gehörte wahrzunehmen, bedingt das Selbst zu öffnen, um das Wort des Anderen aufzunehmen. Das ist eine Zielrichtung der NLP-Ausbildung der BS Akademie und im Speziellen des integrativen NLP.

• Wo sind die Fragen zu Ihren vielen Antworten, Urteilen und Bewertungen?
• Mit wem sprechen Sie lieber: mit Menschen von denen Sie immer nur Antworten bekommen oder Menschen, die Ihnen auch Fragen stellen?

Tote Fische

Tote Fische treiben den Strom abwärts, meinte Tilapia, tote Fische fragen nicht mehr. Antworten beenden. Erst erweiternde Fragen bewirken wie Stromschnellen ein Aufwachen aus der Starre, wirbeln durcheinander, fordern zu handeln und zu entscheiden. Fragen gehören zum Leben, Fragen sind Leben.

In den Ausbildungen der BS Akademie lernen Sie, dass „unentscheidbare“ Fragen, interessanter sind und neue Ebenen eröffnen können: zu sich selbst hin und zum anderen.

• Wie sähe ihre Kommunikation aus, wenn Sie das ab morgen ausprobieren?

Menschen kennen meist die Antwort

Unentscheidbare Fragen stellen nicht fest, ob etwas richtig oder falsch ist. Erst eine von beiden Seiten akzeptierte Spielregel ermöglicht eine Entscheidung. Was richtig oder falsch ist, bleibt offen.

• Haben Sie heute schon etwas „Unentscheidbares“ gefragt?

Slow Food

Die Welt will die Zeit und das Tempo und die ständige Erreichbarkeit diktieren. Gescheite Fragen reduzieren die Geschwindigkeit, denn diese fordern Denken, Fühlen und In-sich-hören ein. Dumme Fragen sind überflüssig und geben dem anderen Menschen keine Bereicherung.

• Haben Sie auch schon bemerkt, dass mit der Geschwindigkeitsreduzierung, Sie nicht zwangsläufig zum Verlierer werden?
• Wie sieht ein Leben aus, wenn sie es jetzt ganz langsam in Zeitlupe abspielen?

Kinder bemerkten als die Ersten, als die Geschwindigkeit erhöht wurde. Denn höhere Geschwindigkeit lässt die Herzen verschwinden, wie Michael Ende "Momo" sagen lässt.

Kühe

In den NLP-Seminaren der BS Akademie lernen Sie Staunen und Entdecken und dass die Antwort oft ungewiss ist, oft nur kurz Bestand hat und nicht überlebenswichtig ist, postulierte mein Freund Tilapia.

• Kühe liegen und kauen, kauen wieder, kauen wieder, kauen wieder. Wo bleibt Zeit zum Wiederkäuen und Verdauen, wenn die Kühe rennen und hasten und rennen und hasten und rennen und hasten?
• Wo ist ihre „Wiederkau-Wiese“?

Fragen bewirken Wiederkauen. Und Wiederkauen macht das Aufgenommene verträglicher. 

Staunen

Staunen sei ein Indiz für Unbildung und mangelnde Denkfähigkeit und ist schlichtweg kindisch! Frage nicht so dumm! Die Welt der Wunder wird entzaubert, Sophies und Momos Welt ebenso wie das Wunderland von Alice. Die Welt wird erklärt und erklärt und erklärt und erklärt.

Wollen Sie mehr fragen als antworten?

Die Ausbildungen der BS Akademie unterstützen Sie dabei.

NLP & Achtsamkeit

NLP und besonders integratives NLP der BS Akademie schult im NLP Practitioner und weiter führend im NLP Master Kurs nicht nur Methoden und trainiert Techniken, sondern Wolfgang Schneider legt in seinen Ausbildungen viel Wert auf Achtsamkeit, Sensitivität und Selbst-Bewusstheit.

Zahlreiche von Wolfgang Schneider in das NLP eingeführte und neu entwickelte Techniken wirken direkt auf Sie. Sie werden aufmerksamer. Sie nehmen mehr wahr. Sie erkennen sich anbahnende kommunikative Schwierigkeiten eher und lassen sich persönlich weniger durch Störungen ablenken.

Wie wäre es, wenn Sie jetzt wo Sie das lesen, nur das eine tun: Lesen?

Unser Alltag sieht meist anders aus:

Während eines Kundengesprächs checken Sie nebenbei den Posteingang der Mails und senden noch schnell eine SMS, dass es heute später wird. Dabei stecken Sie sich unbewusst noch ein Gummibärchen in den Mund. Dann arbeiten Sie unter Druck weiter und wundern sich, wenn Verspannungen auftreten und der Kopf schmerzt oder am Abend mit Ihnen nichts mehr anzufangen ist.

oder

Während einer Besprechung sitzen alle mit aufgeklappten Notebook da, fragen Mails ab und tippen auf dem Smartphone.

oder

Sie laufen durch den Wald, Stöpsel in den Ohren und sehen laufend auf die Pulsmessuhr oder den Schrittzähler am Arm. Wo ist die sensibilität für den weichen Moosboden, die einzelnen Steinchen auf die Sie treten, das Vielfaltige Grün, die Vogelstimmen, das Rauschen des Windes in den Blättern?

Multitasking

Manfred Spitzer stellte in Untersuchungen fest, dass Multitasking einen direkten Einfluss auf Aufmerksamkeit, Lösung von Problemen und Flexibilität hat. Multitasking ist das Gegenteil von Achtsamkeit, sagt Britta Hölzel.

Übung

• - Wie wäre es, wenn Sie jetzt sich auf ihren Atem konzentrieren?
• - Wo fließt er ein? Wie verteilt er sich im Rachenraum, der Lunge?
• - Wie verteilt er sich im Körper?

Es ist wie wenn ein Scanner vom Kopf bis zu den Füßen und wieder zurück den Weg verfolgt. Mit jedem Atemzug. In NLP-Ausbildungen lernen und trainieren Sie auch Methoden, die Virginia Satir empfohlen hat, um dem eigen Körper wieder mehr Achtsamkeit zu schenken. Die Forscher umn Britta Hölzel haben bemerkt, dass die graue Substanz in Gehirnregionen sich messbar verändert hat, die für Selbstgefühl und Empathie verantwortlich sind. Wesentliche emotionale Bereiche in der Kommunikation.

Bei negativen Gefühlen wie Angst und Druck, die im Mandelkern verarbeitet werden, nahm die graue Masse ab. Das zeigten Kernspinaufnahmen schon nach einen achtwöchigen Training. Egal ob Sie sich für mehr Achtsamkeit in der Kommunikatioin über Ausbildungen der BS Akademie entscheiden, es ist in ihrer Verantwortung, denn jede geistige Aktivität hintertlässt Spuren und beeinflusst die zukünftige Funktion.

• - Was meinen Sie, sprechen Sie lieber mit einbem Menschen, der Ihnen    Achtsamkeit und Aufmerksamkeit entgegenbringt?
• - Wie sieht Ihre KOmmunikation im Alltag aus?

NLP an der BS Akademie und die weiterführenden Seminare für Menschen, die mit anderen Menschen arbeiten, werden im integrativen NLP und Coaching viele Anregungen für sich selbst und die Interaktion finden.

Dienstleistung, ein Erfolgskonzept

Entwickeln einer Dienstleistungskultur als Wettbewerbsvorteil?

Dienstleistung ist heute komplex und vielfältig. Dienstleistung als Summe zahlreicher Variablen, kundenspezifischer Eigenheiten und Individualisierungen ist nicht wie ein Produkt einfach vom Mitbewerber nachzubauen.

Wie wollten Sie Commitment, gelebte Werte und eine Unternehmenskultur kopieren?

Dienstleistung, ein Prozess

Dienstleistung im Unternehmen zu implementieren ist ein Prozess. Es gilt den Boden dafür zu bereiten, der es kompetenten Mitarbeitern ermöglicht, sich auf die Anfordernisse hin zu entwickeln. Die Menschen müssen lernen, bereichübergreifend zu denken. Die Handlungen sind nicht alleinig auf ein Innenverhältnis beschränkt, sondern tangieren die Umwelt und oszilieren in einem dynamischen Netz.

Kommunikation, der Schlüssel

Es gilt interaktive Kommunikationsstandards zu entwickeln, die eigenverantwortliches und lösungsorientiertes Agieren ermöglichen. Projektmanagement in seiner klassischen und funktionalen Form reicht nicht aus. Sie brauchen eine Kultur, die laufendes Lernen ermöglicht. Projektmanagement ohne exzellente Kenntnisse im sozialen wie auch emotionalen Management ist wirkungslos und scheitert. Die Projekt- und Prozessmanagementausbildungen der BS Akademie legen genau auf diese Bereiche den Schwerpunkt.

Kreativität & Flexibilität

Kreativität und Flexibilität ist gefordert, um in unvorhergesehenen Alltagssituationen ad hoc Lösungswege zu entwickeln. All das spielt in einem Arbeitsumfeld, das unter hohem Belastungsdruck steht. Eine Erfolgschance hat nur der Mensch, der über ein professionelles Selbstmanagement verfügt. Ein eintägiges Zeitmanagementseminar kann das kaum leisten.

Führungskräfte im Dienstleistungssektor

Die BS Akademie hat gerade für Menschen, die führen, integrative Selbstmanagementkonzepte entwickelt. In diesem komplexen Beziehungsnetz von Dienstleistungen, sind Sie oft auf Leistungen von zum Beispiel Kunden-Mitarbeitern angewiesen, denen gegenüber Sie kein Weisungsrecht haben. Das erfordert vom technischen Servicepersonal vor Ort und auch der Führungskraft weitergehende Kompetenzen, die nicht als Fast Food zu erlernen sind.

Lösungen

Wolfgang Schneider hat eine Reihe von Bausteinen zusammen gestellt, die die neben der Fachkompetenz im Projekt- und Prozessmanagement erforderlichen Kenntnisse, um soziale, systemische und emotionale Kompetenz erweitert und trainiert. Hier hat sich an der BS Akademie seit Jahrzehnten eine Mischung aus Workshops und Coaching bewährt.

Neben kognitiver Empathie, ist kommunikative Kompetenz und auch kritisches Denken notwendig, da nicht alles, was der Kunde sagt, zwangsläufig auch korrekt ist. Leiter von Projekten müssen mit Prozessen und Systemen umgehen, in denen die Logik von Ursache und Wirkung relationalen Beziehungen weicht. Das erfüllen Menschen nur, die Führungsqualitäten haben, die sich nicht über Hierarchien definieren. Diese Qualitäten liegen weniger auf der kognitiven als auf der charakterlichen und ethisch-moralischen Basis eines Menschen. Seminare der BS Akademie ermöglichen Ihnen diese Bereiche zu trainieren.

Bereiche

• Wie man sinnvoll miteinander umgeht
• Wertemanagement
• Charakter ist (k)ein Handikap
• Wie man sich Feinde schafft
• Deeskalationsstrategien
• Handeln und Denken in Systemen
• Systemisches Problemlösen
• Integratives Selbstmanagement
• Macht und Verantwortung
• Der Dialog

Schafft es ein Unternehmen eine Kultur zu etablieren, wo sich Mitarbeiter nicht nur wohl fühlen, sondern leistungsorientiert und selbstverantwortet arbeiten (wollen), schafft die Unternehmenskultur, in die all das einfließt, einen nicht zu kopierenden Wettbewerbsvorteil für ihre Dienstleistung.

Ausgebrannt, Burnout

Ausgebrannt? Burnout?

Depression, Stress oder Burnout beschreiben unterschiedliche Wirklichkeiten. Wir wollen die Differenzierung den Krankenkassen und Spezialisten überlassen, da er dem eigentlichen Inhalt der Zeilen nicht dient.

• Haben Sie ihre Energiesparlampe schon eingeschraubt?

Stille Nacht

Die Gedanken von Wolfgang Schneider zum Thema "Ausgebrannt-Burnout" sollen Sie in einer Zeit anregen, in der "Stille Nacht..., alles wacht..." aus vielen Lautsprechern schallt und treffen ein "Altered Consciousness" in wenigen Liedzeilen erfasst.

• Weshalb ist es nicht normal, dass Menschen sich nach viele Stunden dauernder Projektarbeit oder einem 14 Stundentag, erschöpft fühlen dürfen?

• Ist es an manchen Tagen nicht schön, sich einmal nur bedienen zu lassen, in den Fernseher zu glotzen oder einfach auf dem Sofa zu flätzen?
• Haben Sie während Sie das lesen, ihr Handy in der Hand?

Menschen scheinen den Drang zu haben, vieles gleich benennen zu wollen und Verantwortliche zu suchen. "Das ist weil..." ist die allerorten anzutreffende Redewendung.Haben Sie es schon einmal mit dem Wort "Wie" ausprobiert: Das ist WIE der Hamster im Hamsterrad.

• Wo liegt dieser Imperativ vergraben, der dieses Verhalten steuert?
• Wieso suchen Menschen nicht beim Menschen selbst, sondern im Außen? Wieso erkennen viele Menschen nicht, dass das Ausbrennen nicht im Außen stattfindet, sondern im Innen?
• Wie wäre es, wenn sich die betroffenen Menschen fragen würden, könnte es nicht sein, dass das Ausgebrannt-Fühlen die Folge des Versagens individuellen Energiemanagements ist?
• Nützt es, wenn der Mensch nur die Lampe in den Energiesparmodus wechselt?
• Kommt der Strom für das Leuchten nicht von Innen?

Ora et labora

Dass Arbeit belastend erlebt werden kann, ist doch seit Pachomius ( ca. 300 n.Chr.) nicht neu. Dieser hat die Wirksamkeit der ägyptischen Formel "ora et labora" erkannt, die die Benediktiner als ein sehr einträgliches Konzept in ihrer Institution „vermarkteten“.

• Weshalb vergessen viele Menschen in diesem Zusammenhang das Wörtchen „ora“ als Hinweis auf Zeiten der Besinnung und des „Zur-Ruhe-Kommen“?
• Wo ist ihre Ruhezeit?

Über allen Gipfeln ist Ruh´

Die BS Akademie hat über viele Jahre erprobte Konzepte für Menschen in Aktion entwickelt, die zu einem Raum führen, der Ruhe ermöglicht und Zeit für Reflexion schafft, die Sie zu neuen Gedanken führen führt.

• Wie wäre es, wenn Sie sich einfach über den Tag verteilt für 2 Minuten zurückziehen?
• Greifen Sie zu schnell zu dem Etikett Burnout oder Stress?
• Weshalb gibt es Menschen, denen Druck scheinbar nichts anzuhaben vermag?
• Könnte es sein, dass diese Menschen ihr Leben für handhabbar betrachten?
• Was vermag diesen Menschen Sinn zu geben?
• Und wie steht es bei Ihnen mit dem Sinn und ihrer Ausrichtung?

Grenzen erkennen

• Könnte es bedeuten, dass diese Menschen ihre Grenzen erkennen, annehmen und sich für den Raum entscheiden, wo sie sich weiter entwickeln können?

Diese individuellen Grenzen zu erkennen und anzunehmen, ist häufig der Erkenntnisgewinn in den Klausuren zur Grenzhaftigkeit und bei den Seminaren zum Thema „Integratives Selbstmanagement“ von Wolfgang Schneider. Sinn erschließt sich nicht als "Fast Food". Sinn muss gefunden werden. Wir folgen Wittgenstein, der meinte, dass Sinn nicht in dieser Welt gefunden werden kann.

• Wie steht es mit ihrem Narzismus?

Allzuoft handelt es sich dabei um Egoismen, die nichts von der Sozialität des Menschseins zu wissen scheint. Die ausgebrannten Menschen erleben wir oft als realitätsabgelöst. Ein amerikanischer Buchtitel benennt es so: "When More is Not Enough". Diese Menschen verlieren etwas Wesentliches. Die Menschen bemerken nicht, dass Sie ihre Beziehungsfähigkeit und sich selbst verlieren. Aus den Erfahrungen der Begleitung von Menschen, die in hamsterradähnlichen Konstruktuen gefangen sind, fällt auf, dass die Menschen noch etwas Weiteres verloren haben: die Fähigkeit umzukehren. Früher hat Menschen die Religion die Umkehrung den Menschen nahe gelegt.

Und heute?

Folge des Verlusts der Beziehungsfähigkeit und Individualität ist trivialer Hedonismus. Diese Menschen definieren sich zum Beispiel über prestigeträchtige Objekte, ausschließliches Leben im Außen oder Lust. Diese Menschen erkennen nicht, dass die Lust umso mehr sich dem Menschen entzieht je mehr er sie begehrt. Darum wusste schon Tantalos vor mehr als 2000 Jahren.

Innere Wellness

In den Sensitiv-Seminaren von Wolfgang Schneider gehen Sie von der nur nach außen orientierter Wellness zu einer inneren Wellness.

• Wie wäre es seine Grenzen zu erkennen, Möglichkeiten zu entwickeln, die Ihnen ihre Lebensklugheit und ihr Lebenswissen zugänglich machen?

Menschen sind gewöhnlich nicht so fit, wie es Werbung, Konsum und Wellness vorgaukeln. Ein muskulöser von Kieser geprägter Rücken macht noch keinen lebens-gesunden Menschen.

• Wo treten Sie kürzer?
• Wo ist ihre Seelsorge?

Nicht andere Menschen, die immerwährende Erreichbarkeit oder das Arbeitsumfeld entscheidet über das Burnout- Risiko. Der einzelne Mensch mit seiner Selbstbezogenheit, entscheidet über sein Individuum, seine Identität indem er Selbstverwantwortung übernimmt.

Sie wollen das ändern?

Integratives Selbstmanagement zeigt Wege auf. Integratives NLP, ein Konzept von der BS Akademie ermöglicht ihnen einen eigenen Weg selbstverantwortlich zu entdecken. Sie erfahren, was es bedeutet nicht nur mit der Umwelt, sondern auch mit sich zu kommunizieren. Eine weitere Möglichkeit ist individuelles Coaching oder unser Unternehmercoaching.

Szenario-Denken

Szenario-Denken

Oder wie ich lernte mit Unsicherheiten umzugehen

• Wollen Sie wissen, wie es in 15 Jahren sein wird?
• Wussten Sie dann nicht, wie Sie besser entschieden?

Das wäre die Lösung für das "Warum".

• Was würde passieren, wenn wir heute etwas "so" entscheiden?

Rückblick

• Wie war das früher?

Einige holten den Medizinmann, andere sprachen einfach miteinander und gingen nach einer Zeit einfach mit dem Wissen nach Hause, dass alles zu dem Thema gesagt war- und fühlten sich wohl und aufgehoben.

• Wie wäre es, wenn Sie ein Gespräch über Themen führen würden: frei von Annahmen, überzogene Egoismen und Arroganz?
• Ist es nicht seltsam, dass Banken für einen Kredit, dessen Wirkung in der Zukunft liegt, aus historischem Zahlenmaterial dieses "So-sein-werden" zu bestimmen suchen?
• Sicherheit in der Unsicherheit Wie können wir mit diesen Unsicherheiten umgehen und vielleicht mehr Gewissheit gewinnen?

Hermann Kahn hatte in den 1960igern versucht das "Undenkbare" zu denken und kam auf die Idee des Drehbuchschreibens, um Szenen, die denkbar wären, zeitlich zu erfassen und ihnen eine Struktur zu geben. Das Gute bei einem Drehbuch ist, dass es jederzeit geändert werden kann.

Es ist keine Vorhersage, sondern eine Handlungsanweisung in einem zeitlichen Ablauf. Durch die Möglichkeit der Veränderbarkeit verliert es den Zwangscharakter und unmittelbaren Druck.

• Was ist ein Vorteil von konstruierten Zukunftsszenarien?

Sie erhalten eine Grundlage für Entscheidungen, denn Sie kannten die Zukünfte ja vorher.

• Was aber bringt es?

Wir können nicht die Zukunft vorhersagen. Können wir nicht! Und selbst wenn wir es könnten, könnten wir nicht danach handeln.

• Was verbirgt sich dennoch dahinter?

• Szenariodenken, Möglichkeit etwas zu planen, was nicht vorhersehbar ist?

Memory of the Future

Eine Lösung zeigen die Ansätze von Professor David Ingvar in dem Artikel: "The Memory of the Future". Unser Gehirn macht immer wieder Ausflüge auf Alternativen Zeitpfaden, die in die Zukunft gehen. Unter Umständen denken Sie während Sie das lesen, ist doch ziemlich unwichtig, ich muss doch nachher noch dies und jenes erledigen und und und. Unser Gehirn prüft ständig die Umwelt und sucht dann, wie wir handeln könnten. Das machen wir den ganzen Tag lang. Und das speichert das Gehirn auch. Unser Vorteil ist, dass wenn wir eine mögliche Zukunft kennen und ebenso einen Zusammenhang zwischen dieser und unserem Handeln. So sind wir folglich besser auf die Zukunft vorbereitet. Wir fühlen uns sicherer. Das ist darin begründet , dass die abgespeicherten Signale der Szenarien, beim eintretenden Ereignis abgerufen, in Daten übersetzt und als Informationen verstehbar werden.

Prognosen?

Das hat eine andere Wirkung, als wenn wir Prognosen erstellen und eine Zukunft nur vorhersagen. Sie erweitern Ihre Wahrnehmungsfähigkeit. Sie werden sensibler für Signale der Gegenwart, die für die Zukunft Relevant werden können. Das zeigt in Kürze den Sinn einer Zukunftsbetrachtung und Szenarioplanung.

Ihr Vorteil: Sie gewinnen mehr Sicherheit auf schwankenden Bohlen. Gehen Sie nur von einer Berechnung aus, sehen und hören Sie sehr wenig.

Abfärben auf die Gegenwart

Ein Nebeneffekt ist, dass Sie Sicherheit gewinnen und die gesteigerten Wahrnehmungfähigkeiten nicht nur ihren Zeithorizont erweitern, sondern diese Sicherheit auch in die Gegenwart übertragen. So erleben Sie das Jetzt zuversichtlicher und handelbarer.Ganz gleich in welcher Welt Sie leben: einem globalen Dorf, einer Wissensgesellschaft oder einer Welt der Clouds,

Humanismus

Alle diese beispielhaft genannten Welten sind technischer Natur. Doch die Menschen erfahren zunehmend, dass es etwas anderes zu entdecken gibt. Es ist nicht nur das Kapital, auch wenn es in den Zeiten der Finanzkrise wieder in den Mittelpunkt rückt. Es geht allein um den Menschen. Der Mensch in seiner sozialen Wesenheit, der den Staat bildet, der Mensch, der das Unternehmen ist, der Mensch der die Welt ist. Die eigentlichen Aktiva sind nicht in der Bilanz zu finden, sagte Aries de Gues. Der Erfolgsschlüssel sind die Menschen. Das wird zunehmend in einer Dienstleistungs- und Servicegesellschaft deutlich.

• Oder wollen Sie nur ein Kostenfaktor sein?
• Welcher qualifizierte Mitarbeiter fängt bei einer Firma an, die nur Kosten widerspiegelt und technokratische Programme?
• Gibt ein Mensch mehr bei einer Firma, die ein " Herz" hat?

Wo finden Sie das Herz in Ihrer Firma?

Oder hat das Unternehmen das Herz schon verloren oder verkauft und sind Sie nur dabei " Etwas" abzuarbeiten? Arbeiten Sie nur noch eines der zahlreichen Projekte wie ein Hamster, der im Rad läuft, ab, getrieben von der Angst als nächster von der sich scheinbar immer schneller drehenden Scheibe zu fliegen?

Eine Alternative:

Sie versuchen sich in unterschiedlichen "Zeitpfaden der Zukunft" spazieren zu gehen und finden ihre und die Zukunft des Unternehmens. Vielleicht sind Sie erstaunt wieviele Szenarien möglich sind, wenn Sie Ihr Hamsterrad verlassen; und wenn es nur für einen Augenblick ist.

• Sie haben keine Zeit dazu?

Ich habe viele Menschen getroffen, die mir das erzählen und entgegenhalten. Das ist ihre höchstpersönliche Entscheidung oder machen Sie auch immer etas oder jemanden anderes verantwortlich?

Es ist sicher nicht meine Entscheidung, die eine andere ist. Sie werden auf alle Fälle immer ein Ergebnis bekommen.

Perspektiven

Wenn es Sie reizt, Perspektiven zu entwickeln, dann denke ich, sind Sie bei der BS- Akademie, Wolfgang Schneider und seinen Partnern richtig; gleich ob es sich um Bereiche der Kommunikation, des integrativen Selbstmanagement und Coaching oder Themen wie Veränderung, Werte und Kultur in Unternehmen oder ihrem Leben geht.