Coaching

Warum Coaching?

Arbeit und Familie als identitätsstiftender Faktor umfasst die Möglichkeit, das eigene Leben reich, vielfältig, bunt, zufrieden, glücklich, erfüllend usw. zu gestalten. Diese Gestaltungsmöglichkeiten können jedoch durch „Leid am Arbeitsplatz oder in der Familie“, das durch vielfältige Weisen bei Einzelnen oder Kollektiven verursacht sein kann, erheblich eingeschränkt werden.
Coaching hilft dann dem Klienten, wieder Fuß zu fassen und Boden zu gewinnen und die Möglichkeiten weiter auszudehnen.

Coaching bedeutet, Möglichkeiten zu öffnen

Coaching ermöglicht den Menschen ihr eigenes Erleben und Verhalten zu erkennen, zu verstehen und wenn es gewünscht wird, zu verändern. Konstruktives Coaching führt zu Eigen-, Selbst-Verantwortung und neuen Möglichkeiten.

Coaching, spontan oder konzeptionell?

Der Coaching-Prozess kann wie ein gemeinsamer Spaziergang sein. An Wegkreuzungen weisen die Wege in verschiedene Richtungen. Nicht genau wissend, in welchen Pfad man einbiegen solle, kann Coaching Klarheit schaffen und Ressourcen wecken, wie man sich sinnvoll entscheidet. Hier können sich spontane Richtungen aus der Situation ergeben. Dennoch gestaltet der professionelle Coach seine Arbeit nicht nach den Prinzipien eines Abenteururlaubs. Allzugroß scheint die Gefahr ins Schwimmen zu kommen oder gar baden zu gehen. Wenn Sie aber dagegen mehr Klarheit und Orientierungsmöglichkeit als Klient vorziehen, bietet die BS Akademie Methoden, die Menschen unterstützen und ermutigen, einen Kurs durch die Untiefen des Lebens zu finden.

Prinzip Menschlichkeit

Sicher, es geht meist um Effizienz, sonst wäre es Liebhaberei. Entwicklungen im Coaching, die nur an faktischen Erfolgen orientiert sind und nur auf Effizienz zielen, macht aus dem Klienten nur einen Funktionsträger. Wer sich nur am äußeren Erfolg orientiert, degradiert sich und andere zu Objekten. Da würde auch der Coach zum reinen Funktionsträger abqualifiziert. Das lehnt WS ab. Solche Zielsetzungen im Coaching oder der Beratung sind inhuman, der Erfolg bleibt schal. Ein Sinn fehlt.
Jedes Coaching im Zusammenhang mit Arbeit ist auch Coaching zu maximaler Identitäts-, Persönlichkeitsentwicklung. Das beinhaltet auch Lebenswissen. WS erwarb sein Lebenskonzept im Studium, der mentalen Begleitung von Jesuiten und der Überzeugung, dass es immer einen Weg gibt.

Individuum und System

WS bezieht im Coaching neben der Individuellen Betrachtung auch die Umwelt (das System) mit ein, in dem der Kontext spielt. So werden auch soziale Potenziale entdeckt und gestaltet werden.
Das ermöglicht eine multiperspektivische Rekonstrukion des Ausgangsthemas des Klienten. Diese Vorgehensweise ermöglicht auch unbeachtete Punkte zu nutzen und den Horizont zu erweitern..

Interaktionsstil

WS strebt einen Interaktionsstil an, der den Klienten möglichst seine Autonomie bewahrt und erweitern kann. Dieser nutzt die Macht und den Zauber des Wortes.
Kommunikation ist mit den real ablaufenden Interaktionen im Management eng verwoben. Funktioniert die Kommunikation nicht, kommt es zu Konflikten und diese lösen Sie wieder ausschließlich über Kommunikation. Coaching vermag Sie in diesen zirkulären Kreisläufen mit kybernetischen Ansätzen zu unterstützen.

Feldkompetenz

Seit etwa 25 Jahren führt WS Coaching auf allen Hierarchieebenen durch. Besonders in den Bereichen Führung, Strategien und Machtspiele auf Leitungsebene begleitet WS Menschen in Unternehmen und im öffentlichen Bereichen erfolgreich mit seinen Wirkungskonzepten.
Als langjähriger Manager als Geschäftsführer im Vertrieb und Organisation, hat er persönlich die Spiele der Konzerne erlebt und mitgesteuert. In regelmäßigen Supervisionen und psychologischen und systemischen Arbeitskreisen, ist WS am Punkt der Zeit.

Im Businesscoaching gilt es Bereitschaft zu entwickeln, kalkulierte Risiken einzugehen, auf schwankenden Bohlen entschlossen zu handeln und überzeugend Startegien zu kommunizieren. Das Tempo des Wandels ist immens. Die daraus folgenden Krisen gilt es entschlossen zu Innovation zu nutzen.

Methoden-Inventarium

Dass Coaching ein Beratungsformat ist, das auf vielen Ebenen aller Berufsfelder variable Zugänge und flexible Formen prozessualer Gestaltung braucht, sei unbenommen. Manche Phänomene tauchen erst im Verlauf eines Coaching auf und gewinnen erst dann Konturen.Das macht deutlich, dass sich das methodische Instrumentarium eines Coach nicht im einfachen Gespräch erschöpft. WS verfügt über Arbeitsformen, die vorrationale und vorsprachliche Phänomene aufzudecken und bearbeiten vermögen.
Dialektische und systemische Methoden ermöglichen, in Gegenströmungen handlungsfähig zu bleiben. Das gelingt, wenn Ihre Persönlichkeit: zentriert, integriert und orientiert ist.

Setting

Nach einem Vorgespräch, werden die Bereiche abgesteckt, die bearbeitet werden und eine Zeitlinie festgelegt, die die einzelnen Schritte strukturiert. Danach wird der Coaching-Vertrag geschlossen.

Kontakt: Wolfgang Schneider, Executiv Coach und Begleiter


Wolfgang Schneider ist Experte für:

Outsourcing
Karriereplanung und Berufung
Entscheiden
Führungskräfteentwicklung
Begleitung der Unternehmensleiter
Macht und Wirksamkeitskonzepte
Kommunikation und Begleitung on the Job
Vertrieb

Wolfgang Schneider, Dialogpartner für Unternehmensleiter, Geschäftsführer und Freiberufler

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Coachingausbildung DVNLP Juli2019

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